刘景萍：深化厘革，，，，，赢得开门红——尊龙凯时药业集团召开2022年1月总司理办公会扩大聚会
2022年1月15日-16日，，，，，尊龙凯时药业集团在�？？？？？？谧懿可萄г赫倏芩纠戆旃崂┐缶刍�，，，，，集团向导、集团总部各部分认真人、海南及广西生产基地部分级以上干部、各销售事业部主要认真人及有关职能部分认真人加入聚会。。。。。。
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2022.01.18
2022年1月15日-16日，，，，，尊龙凯时药业集团在�？？？？？？谧懿可萄г赫倏芩纠戆旃崂┐缶刍�，，，，，集团向导、集团总部各部分认真人、海南及广西生产基地部分级以上干部、各销售事业部主要认真人及有关职能部分认真人加入聚会。。。。。。
会上，，，，，刘景萍董事长以“深化厘革，，，，，赢得开门红”为主题做了主要讲话，，，，，深入剖析了目今国际海内形势转变和医药行业面临的机缘与挑战，，，，，简要回首了2021年集团生长情形，，，，，并从打造“专精特新”企业、贯彻ESG生长理念、深化刷新、苦干实干加醒目赢得开门红4个方面，，，，，为集团2022年的事情谋篇结构、指明偏向。。。。。。
围绕“专精特新”企业建设，，，，，打造中国儿童康健民族品牌
“专”（专业化）：一是打造专业化团队，，，，，加速人才引进，，，，，做好人才作育，，，，，强化梯队建设；；；；；二是研发专门性产品，，，，，增强立异产品研究；；；；；三是开发专有性手艺，，，，，建设焦点手艺壁垒，，，，，构建焦点手艺系统，，，，，增强焦点手艺�；；；；；�，，，，，形成企业焦点竞争力；；；；；四是提供专业化效劳，，，，，实现产品专业化、治理专业化、职员专业化。。。。。。
“精”（细腻化）：一是增强细腻化治理，，，，，评估WCM智能制造项目效果并一连优化刷新，，，，，实现降本增效、工业升级；；；；；二是全心设计公司的战略、制度、流程以及产品、包装、品牌等；；；；；三是以工匠精神提供优异产品，，，，，确保产品质量可靠、疗效显著、主顾认可；；；；；四是以字斟句酌的精神追求，，，，，实现治理细腻化、人才精准化、效劳全心化、生长准确化。。。。。。
“特”（特色化）：一是坚守特色赛道，，，，，牢靠儿药领军企业职位；；；；；二是培育特色产品，，，，，周全结构儿童康健全品类工业链；；；；；三是建设特色品牌，，，，，坚持以树立儿药第一品牌为品牌战略，，，，，将“尊龙凯时“中国儿童康健守护者形象深入人心；；；；；四是提供特色效劳，，，，，组建专业的效劳团队，，，，，周全启动线上、线下儿童康健教育培训。。。。。。
“新”（新颖化）：一是产品结构立异，，，，，着眼全球，，，，，对接国际前沿；；；；；二是生产手艺立异，，，，，一连举行生产工艺优化，，，，，适时实现智能化生产、质量监控、信息化仓储等。。。。。。三是市场开拓立异，，，，，勉励立异效劳，，，，，奖励首创动销计划，，，，，强化后台支持；；；；；四是治理模式立异，，，，，落实集团化管控，，，，，优化审批流程，，，，，增强信息化建设，，，，，实现各版块集团资源共享、无缝对接。。。。。。
贯彻ESG生长理念，，，，，打造高质量上市公司
在股东与债权人权益�；；；；；し矫妫�以果真、公正、公正的信息披露为原则，，，，，增强与股东的对话交流、专题咨询；；；；；继续完善治理结构，，，，，强化内控建设，，，，，推动危害治理，，，，，周全提高公司治理水平，，，，，包管股东与债权人的正当权益。。。。。。在职工权益�；；；；；し矫妫�加大激励规模和力度，，，，，妄想员工职业生涯，，，，，逐步建设与战略营业相匹配的人力资源治理系统，，，，，实现公司与员工的配合生长；；；；；在党的向导下，，，，，增强与工会、妇女组织的相同和对话，，，，，谛听员工心声。。。。。。
在消耗者权益�；；；；；し矫妫�继续以知足消耗者的需求为第一目的，，，，，鼎力大举完善客户效劳系统，，，，，出台新的品牌授权治理制度，，，，，提高消耗者知足度。。。。。。
在情形�；；；；；し矫妫�深入贯彻环保节约理念，，，，，继续鼎力大举推进污水处置惩罚等方面的工艺刷新、手艺刷新，，，，，增进清洁能源应用并有用镌汰污染排放。。。。。。
在公益事业方面：统筹慈善公益，，，，，严酷捐赠事项治理，，，，，继续开展“儿童清静用药普及教育”、高管“走近福利院”自愿效劳等慈善行动，，，，，通过“旭日东升慈善基金会”平台，，，，，逐步扩至公益事业的加入规模与规模。。。。。。
打造高质量上市公司：包管股东的权益，，，，，确保公司的自力性；；；；；施展董事会在公司治理中的焦点作用，，，，，规范信息披露，，，，，施展好内控机制的作用。。。。。。
深化刷新，，，，，为建设百年尊龙凯时夯实基础
坚持党的向导，，，，，增强党建事情。。。。。。以党建引领企业生长为宗旨，，，，，普遍开展党员先锋特色运动和党建品牌建设特色运动，，，，，实现党建与生产谋划、科技立异、清静环保、降本增效、智能制造、质量提升、社会责任的有机融合。。。。。。以人为本，，，，，施展员工主观能动性。。。。。。起劲提倡人文眷注，，，，，践行快乐事情、康健生涯理念，，，，，构建协调工厂；；；；；增强员工的民主权益，，，，，尊重员工的个性化生长，，，，，提倡和勉励员工的整体声誉感。。。。。。
建设学习系统，，，，，打造学习型组织。。。。。。完善激励提升机制，，，，，营造学习气氛，，，，，作育学习习惯，，，，，引发员工自动学习的“劲头”；；；；；将培训与员工提升相连系、与部分和小我私家绩效相连系、与分担向导年度审核相连系、与部分预算相连系。。。。。。
统一集团资源，，，，，实现集团资源共享。。。。。。一是明确深化刷新是为了统一集团治理、统一全员头脑；；；；；二是明确深化刷新目的是为了实现集团资源共享、效劳共享；；；；；三是明确深化刷新贯串企业生长的全周期，，，，，不是权宜之计，，，，，四是明确深化刷新要通过引进人才、作育人才、增强梯队建设来实现。。。。。。
以苦干实干加醒目，，，，，赢得开门红
聚会明确了2022年集团整体营收目的并举行了使命剖析，，，，，对2022年重点事情举行了安排。。。。。。要求各营业系统同心协力，，，，，凭证苦干实干加醒目的要求，，，，，提振士气、聚焦重点、优化计划、提高执行力，，，，，加大人才引进力度，，，，，实现2022年的优异开局，，，，，赢得开门红。。。。。。其中销售系统要敢于立异方法要领，，，，，提高执行力，，，，，严酷凭证剖析使命告竣目的；；；；；生产系统要包管供应、包管质量；；；；；研发系统要做好产品妄想、实现立异突破；；；；；其他中后台效劳包管及支持部分要做好热情效劳，，，，，实现降本增效。。。。。。1月16日，，，，，聚会约请海南省治理现代化研究会会长、海南南海经济手艺研究院院长胡卫东，，，，，海南大学教授、博士生导师，，，，，治理学院副院长、海南省公司治理研究院副院长付景涛，，，，，划分为与会职员举行了题为《专精特新”之路与细腻化治理》、《党史学习与企业立异生长》的培训讲座。。。。。。
胡卫东会长从专精特新的实质、专精特新的规则入手，，，，，系统先容了专精特新的有关理论、政策，，，，，并提出了打造专精特新企业、增强细腻化治理的要领路径，，，，，案例富厚，，，，，贴近现实，，，，，指导性强，，，，，对企业深化刷新、强化治理具有主要指导意义。。。。。。
付景涛副院长的授课既有政治高度、理论高度，，，，，又连系了企业现真相形提出了以党建增进企业治理的详细要领，，，，，关于企业提升党建事情、提升干部员工政治素养和理论水平起到了较好的作用。。。。。。
总司理办公会及其扩大聚会，，，，，是尊龙凯时药业集团研究重大生长战略、安排重点难点事情、相同协调解决种种重大问题的事情机制，，，，，承载着决议安排、内部治理、学习培训、凝聚人心等重大职能。。。。。。
优异的开头是乐成的一半。。。。。。通过本次聚会，，，，，尊龙凯时药业集团干部员工进一步统一了头脑，，，，，对2022年集团刷新生长往那里去、重点事情怎么干有了更清晰的熟悉。。。。。。展望2022，，，，，全体尊龙凯时人必将一鼓作气，，，，，以等不得的紧迫感、慢不得的�；；；；；小⒆蛔〉氖姑�，，，，，向着既定目的踔厉高昂，，，，，迅速翻开时势，，，，，实现开门红！
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